Архив — Страница 49

Полный выпуск VJOURNAL, собранный по силе редакционного сигнала и дате публикации.

Последнее

12
Обложка VJOURNAL к материалу «Дизайн панели управления для совета: показывайте решение, а не все доступные метрики»

Бизнес

Дизайн панели управления для совета: показывайте решение, а не все доступные метрики

Пакет для совета, показывающий всё, требует от совета анализа. Задача панели — уже выполнить этот анализ и честно признать, что остаётся неизвестным.

Обложка VJOURNAL к материалу «Управление системой бренда: как согласованность сохраняется при росте»

Дизайн

Управление системой бренда: как согласованность сохраняется при росте

Каждая система бренда согласована в день запуска. Решающий фактор её стабильности через два года — не документ с правилами, а то, проще ли запросить исключение, чем его игнорировать.

Обложка VJOURNAL к материалу «Сначала доверие: стратегия клиентских данных и персонализации»

Маркетинг

Сначала доверие: стратегия клиентских данных и персонализации

Персонализация, построенная на выводах из поведения, слабеет каждый раз, когда платформа меняет правила. Та, что построена на сведениях, которые клиенты сознательно сообщили сами, — нет, и в этом весь довод в пользу того, чтобы спрашивать.

Обложка VJOURNAL к материалу «Человеческий просмотр при издании с помощью ИИ: там, где суждение должно оставаться видимым»

ИИ

Человеческий просмотр при издании с помощью ИИ: там, где суждение должно оставаться видимым

ИИ может создавать тексты быстрее, чем редакция их проверяет. Вопрос, который решает выживание издания, — какие утверждения по-прежнему подписывает конкретный человек.

Обложка VJOURNAL к материалу «Редакционная последовательность прочного запуска продукта»

Новости компании

Редакционная последовательность прочного запуска продукта

Большинство запусков публикуют все сразу, надеясь, что рынок сам соберёт аргументацию. Рабочая последовательность публикует проблему до продукта и ограничения до того, как кто-либо их обнаружит.

Обложка VJOURNAL к материалу «Что на самом деле решает креативный директор и как заказчику распознать хорошего»

Люди

Что на самом деле решает креативный директор и как заказчику распознать хорошего

Должность обещает вкус. Работа состоит из решений: какую задачу на самом деле ставит бриф, какая идея идёт дальше, что считается достаточно хорошим и что выходит наружу. Рассказываем, как устроена эта роль и как её оценить заказчику.

Обложка VJOURNAL к материалу «Сервисный план для цифровой торговли за пределами экрана оформления заказа»

Инновации

Сервисный план для цифровой торговли за пределами экрана оформления заказа

Большинство команд электронной торговли оптимизируют ту часть пути, которую видят в аналитике. Решающий момент, определяющий, вернётся ли клиент, происходит после подтверждения заказа, когда никто не следит.

Обложка VJOURNAL к материалу «Как вести страновое отделение, которое создает контекст вместо стереотипов»

Главное

Как вести страновое отделение, которое создает контекст вместо стереотипов

Страновое отделение заслуживает свое имя, когда читатель может действовать на основе опубликованного без дополнительной проверки. Большинство отделений делают компетентные сводки уже известных фактов, что — совсем другая работа.

Обложка VJOURNAL к материалу «Лояльность в индустрии гостеприимства без баллов: память, признание и восстановление»

Путешествия

Лояльность в индустрии гостеприимства без баллов: память, признание и восстановление

Программа с баллами — это скидка с задержкой. Она генерирует повторные транзакции, но практически не формирует привязанность, поэтому гости уходят, как только конкурент предлагает большую скидку.

Обложка VJOURNAL к материалу «Сколько стоит создать интернет-магазин одежды: запуск и первый год работы»

SMART

Сколько стоит создать интернет-магазин одежды: запуск и первый год работы

Цена разработки — только одна часть бюджета. Чтобы понять, сколько действительно понадобится бренду одежды, нужно отдельно посчитать запуск, регулярное обслуживание и расходы, которые растут вместе с заказами. Два предложения с одинаковой строкой.

Обложка VJOURNAL к материалу «На чём создать интернет-магазин одежды: Tilda, Shopify или индивидуальная разработка»

Бизнес

На чём создать интернет-магазин одежды: Tilda, Shopify или индивидуальная разработка

Начните не с названия платформы, а с того, как покупатель заказывает одежду и как команда обрабатывает заказ. Для первой коллекции мы рекомендуем сначала проверить готовое решение. Для необычной торговой логики — сравнить его возможности с индивидуальной.

Обложка VJOURNAL к материалу «Посетители есть, а заказов нет: что проверить в интернет-магазине одежды до редизайна»

Маркетинг

Посетители есть, а заказов нет: что проверить в интернет-магазине одежды до редизайна

Не начинайте с нового дизайна. Сначала выясните, где обрывается покупка: до выбора товара, в корзине, при оплате или уже после оформления. Затем отделите реальную проблему магазина от ошибки в учёте. Один и тот же график «много посещений, мало покупок».

Длинный светлый зал библиотеки: по обе стороны полки из светлого дуба с кремовыми, серыми и голубыми книгами, каменный пол и световой фонарьНовый отделБиблиотека журналаВсе материалы по алфавиту. Пройдите по залу от полки к полке.Войти в библиотеку
V13 / РЕДАКЦИЯ

Редакционная аналитика, переведённая в действие.

Превратите сигнал VJOURNAL в стратегию, дизайн, контент или коммерческий продукт вместе с VITON13⁠.

Работать с VITON13

Условия и примечания

  1. Каждая история VJOURNAL подписана редакционным деском, а не вымышленным человеком. Деск — это команда и скрипты, которыми она управляет; у каждого деска есть страница со списком его историй.
  2. VJOURNAL готовится с помощью ИИ и публикуется под редакционную ответственность. В редакционной политике описано реальное разделение работы между инструментами и людьми, которые подписывают материал.
  3. VITON13 продаёт товары и услуги и издаёт VJOURNAL. Раздел о коммерческом контенте в редакционной политике объясняет, как эти две части разделены и как помечается коммерческий контент.
  4. Факты привязаны к источникам, перечисленным в каждой истории; интерпретация помечена как интерпретация. История, не прошедшая этап проверки, не публикуется.
  5. Исправления: пришлите адрес истории и спорное утверждение на viton13bussiness@gmail.com. Утверждение проверяется по источникам, на которые ссылается история.