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InnovaciónMesa global29 de agosto de 2026

Checklist para lanzar una web de empresa: páginas y consultas

Antes de publicar una web de empresa, comprueba que se entiende qué ofreces, a quién te diriges y cómo contactar. Recorre todo el proceso desde un móvil y un ordenador, y asigna responsables para contenidos, accesos y mantenimiento.

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Respuesta breve

Antes de publicar una web de empresa, comprueba que se entiende qué ofreces, a quién te diriges y cómo contactar. Recorre todo el proceso desde un móvil y un ordenador, y asigna responsables para contenidos, accesos y mantenimiento. Tener terminada la portada no significa tener una web lista para trabajar.

Corte de verificación: 2 fuentes

Hechos verificados

Revisión de fuentes
Fuentes y pantallas revisadas el 8 de septiembre de 2026.
Necesidad del lector
checklist para lanzar una web de empresa
Acordar público, oferta, acción principal y exclusiones.
Confirmar la función de cada página y sus contenidos reales.
Probar navegación y contacto desde móvil y ordenador.

1. Define la tarea del visitante

El briefing debe indicar el público, la oferta, las dudas que hay que resolver y la siguiente acción. Puede ser pedir presupuesto, llamar o enviar un mensaje; no siempre hace falta cobrar en la web. Deja por escrito las funciones excluidas para que una página de captación no se convierta, sin acuerdo, en una plataforma de reservas.

2. Da una función a cada página

La portada presenta la empresa; las páginas de servicios explican el alcance; un proyecto aporta pruebas, y el contacto permite continuar la conversación. Añade categorías cuando sea necesario comparar ofertas distintas. Une las páginas con enlaces descriptivos. Antes de ampliar la estructura, explica qué decisión concreta facilitará cada nueva página al visitante.

3. Ejemplo real: SB Excursions

Página responsive de un tour de Bali en SB Excursions
VITON13 · SB Excursions

SB Excursions es un proyecto para un cliente en el que VITON13 diseñó y desarrolló una web de viajes por Bali. El catálogo, los filtros y los itinerarios conducen a consultas por WhatsApp. La pantalla seleccionada muestra la presentación de una excursión y su siguiente paso. Es una captura histórica del proyecto, no una tarifa vigente ni una verificación independiente de sus valoraciones.

4. Una interfaz no demuestra una integración

La interfaz del planificador de SB Excursions quedó preparada para la clave de mapas de producción del cliente. Una captura no prueba que todas las conexiones funcionen. Pregunta qué está conectado, qué credenciales faltan y quién hará la prueba final. El caso no publica reservas, tráfico ni ingresos; no se pueden deducir mejoras de esos indicadores a partir del diseño.

5. Prueba el recorrido completo de contacto

Desde el móvil y el ordenador, abre un servicio en el menú, consulta los detalles y utiliza su acción de contacto. Comprueba el destinatario y el contexto del mensaje. Si hay formulario, prueba campos obligatorios, datos incorrectos, recepción y errores comprensibles. Revisa también el acceso con teclado, las imágenes y los enlaces rotos. Registra los fallos y repite la prueba tras corregirlos.

6. Compara el alcance antes que el precio

Pregunta si el presupuesto incluye textos, carga de contenido, diseños de página, idiomas, integraciones, revisiones y ayuda durante la publicación. Un catálogo no equivale a una landing page. La tarifa actual de VITON13 aparece a continuación como referencia del servicio, no como presupuesto histórico de SB Excursions. Confirma el alcance y los plazos antes de empezar.

Asistido por IA desde USD 113; dirigido por especialistas desde USD 173.

7. Prepara la entrega y el mantenimiento

Asigna responsables para dominio, alojamiento, cambios de contenido y consultas entrantes. Recibe los accesos acordados, archivos o repositorio, instrucciones de edición y un procedimiento de copias de seguridad. En las páginas públicas, revisa títulos y enlaces descriptivos y comprueba si pueden encontrarse en el buscador. Publicar no garantiza indexación, posiciones ni ventas.

Lista práctica

  • Acordar público, oferta, acción principal y exclusiones.
  • Confirmar la función de cada página y sus contenidos reales.
  • Probar navegación y contacto desde móvil y ordenador.
  • Anotar las credenciales pendientes: una pantalla no equivale a una conexión.
  • Asignar responsables de accesos, copias, mantenimiento y consultas.

Preguntas frecuentes

¿Qué debe incluir una web de empresa?

Una oferta clara, detalles de los servicios, pruebas relevantes y una vía de contacto que funcione. El catálogo y otras funciones deben responder a necesidades reales.

¿Es obligatorio aceptar pagos?

No. Una consulta directa puede ser suficiente. SB Excursions utiliza WhatsApp y el caso no presenta un pago interno.

¿Cuánto costará la web?

Compara los mismos entregables, idiomas, integraciones y revisiones. La tarifa orienta, pero no sustituye un presupuesto ni revela el coste del caso mostrado.

¿Qué demuestra el caso SB Excursions?

Documenta la estructura, la interfaz y el recorrido de consulta directa. No acredita aumentos de tráfico, conversión o ingresos.

¿Qué debo recibir en la entrega?

La web y los archivos acordados, accesos, instrucciones, estado de las integraciones y responsabilidades de mantenimiento y atención de consultas.