VJOURNAL

ДизайнГлобальная редакция29 августа 2026 г.

Какие страницы нужны корпоративному сайту: карта планирования

Большинство корпоративных карт сайта собирают из шаблона, а потом обосновывают. Семь типов страниц, вопрос, ради которого существует каждая, проверка готовности и две аудитории, которые в карту не попадают.

Обложка VJOURNAL к материалу «Какие страницы нужны корпоративному сайту: карта планирования»

Короткий ответ

Сайту компании нужны: главная, которая говорит, что вы делаете и для кого; обзор того, что вы продаёте; по странице на каждое отдельное предложение; страница доказательств с реальными работами; страница о компании с юридическим лицом и адресом; и контакты, где сказано, что будет после отправки. Страница для вакансий или инвесторов — только если такая аудитория действительно есть. Каждая страница отвечает на один вопрос, с которым пришли.

Дата проверки фактов: 3 источника

Проверенные факты

Проверка источников
7 сентября 2026 года
Задача читателя
карта требований корпоративного сайта
Карта сайта, собранная из шаблона, содержит страницы, которых никто не просил, и упускает нужные.
Каждая страница существует, чтобы ответить на один вопрос, с которым приходит посетитель.
Закупки и рекрутеры заходят на сайт компании чаще, чем признаёт карта сайта.

Начинайте с вопросов, а не с карты сайта

Большинство корпоративных карт сайта собирают до того, как кто-нибудь записал, с чем посетители приходят. Шаблон выдаёт «Главная, О нас, Услуги, Блог, Контакты», и дальше работа превращается в обоснование этих пяти. Обратный порядок дешевле: выпишите вопросы, с которыми люди реально приходят, сгруппируйте их и получите число страниц как следствие группировки.

Собрать эти вопросы — в основном механическая работа: прочитать уже приходящие заявки, возражения, на которые продажи отвечают каждую неделю, и вопросы, которые закупки присылают перед подписанием. Эта часть быстрая с ИИ-ассистированием. Решить, какой вопрос заслуживает своей страницы, а какой живёт третьим абзацем на существующей, — суждение о том, что вы продаёте и кто решает.

Главная страница

Должна ответить: что вы делаете, для кого и куда идти дальше — на первом экране, до прокрутки. Готова, когда: незнакомый человек через несколько секунд может сказать, что вы продаёте, и назвать ссылку, по которой нажмёт.

Что мы делаем

Должна ответить: сколько у вас разных предложений и чем они отличаются, чтобы посетитель выбрал себя сам, а не читал всё. Готова, когда: каждый пункт ведёт на свою страницу и два описания нельзя поменять местами так, чтобы никто не заметил.

Страница предложения

Должна ответить: что входит, что не входит, сколько стоит или как считается цена и сколько занимает времени. Готова, когда: покупатель может решить, не отправляя вопрос, на который у страницы было место ответить.

Страница доказательств

Должна ответить: что вы действительно сделали — с названиями, датами и объёмом, а не с прилагательными. Готова, когда: у каждой работы либо назван клиент, который согласился, либо прямо сказано, что это внутренняя работа или концепт.

О компании

Должна ответить: кто отвечает, где вы находитесь и с какого года. Готова, когда: проверяющий со стороны закупок находит юридическое лицо, адрес и названного человека, не уходя со страницы и не открывая PDF.

Контакты и следующий шаг

Должна ответить: как начать, что будет после отправки и за какое время ответят. Готова, когда: форма спрашивает только то, что вы реально используете, а страница называет следующий шаг, а не намекает на него.

Вакансии или инвесторам

Должна ответить: той второй аудитории, которая у вас действительно есть, и держаться вне основного коммерческого пути. Готова, когда: страница существует потому, что её попросили, а не потому, что в меню шаблона было место.

По странице на вопрос, и названа так, как её спрашивают

Страница оправдывает место тем, что отвечает на вопрос, на который не отвечает ничто другое на сайте. Две страницы об одном и том же делят внимание тех, кто на вас ссылается, и оставляют посетителя в сомнении, какая актуальна. Если нельзя одним предложением сказать, какой вопрос держит страница, — это раздел другой страницы, а не страница.

Назовите её так, как о ней спросили бы снаружи, а не так, как её называют внутри компании. Названия отделов, придуманные названия продуктов и аббревиатуры изнутри выглядят корректными, а снаружи — бессмысленными, и подпись в меню — это то, что посетителю приходится расшифровать раньше, чем он сможет куда-то нажать.

Страницу доказательств читают дважды

Те, кто почти готов написать вам, идут искать подтверждения и читают эту страницу внимательнее всего остального. Убедительной её делает конкретность: что за работа, когда, какой объём и для кого. Прилагательные работают в обратную сторону: страница превосходных степеней без ни одной называемой работы читается как страница, которую нечем назвать.

Прямо говорите, что есть что. Клиентская работа с разрешением, внутренняя работа и концепт — всё это законно показывать, и подписать их ничего не стоит. Единственный вариант, который вам вредит, — показать концепт так, будто он вышел в продакшн: тот, кто скорее всего проверит, — это тот, кто скорее всего купит.

Аудитории, которых карта сайта обычно забывает

Две группы приходят регулярно, и их почти никогда не планируют. Закупкам и юристам нужны название юридического лица, зарегистрированный адрес, сколько лет вы существуете и кто подписывает — причём без запроса, потому что запрос это задержка, которую они запишут на вас. Рекрутерам и кандидатам нужно понимать, как у вас работается, и заходят они совсем через другую дверь.

Ни те, ни другие не относятся к основному коммерческому пути, и ни тех, ни других не стоит прятать на третий уровень в подвале, который на телефоне никто не читает. Одна хорошо сделанная страница для каждой, доступная одним нажатием из подвала и из поиска, обычно и есть весь ответ.

Меню — это обещание о количестве страниц

Меню — место, где посетитель формирует ожидание размера сайта, и расхождение чувствуется сразу. Семь пунктов верхнего уровня на сайте из девяти страниц читаются как набивка; три пункта, за которыми сорок страниц, читаются как лабиринт. Держите верхний уровень для того, за чем пришли, а глубину оставьте внутри этих разделов.

Объявляйте структуру не только людям, но и роботам. Файл карты сайта со страницами, которые вы действительно хотите показать, и внутренние ссылки, доходящие до каждой из них, — это разница между «страница существует» и «страницу можно найти». Страница, доступная только из выпадающего меню, — это страница, которую вы решили не продвигать.

У каждого утверждения должен быть владелец и дата

Корпоративные сайты стареют определённым образом: цифры, сертификаты, состав команды и список клиентов устаревают, и никто этого не замечает, потому что никто ими не владеет. Прикрепите названного владельца и дату пересмотра к каждому утверждению, которое может истечь, и держите этот список там, где человек его действительно откроет.

Это ещё и вопрос доступности, потому что та же запущенность проявляется и там. Каждому типу страницы нужен шаблон, который работает с клавиатуры и с вспомогательными технологиями; что должны поддерживать интерактивные элементы, документирует WebAIM. Проблемы уровня шаблона множатся: исправьте их один раз на тип страницы — или наследуйте в каждой странице, собранной по этому типу потом.

Второй язык умножает страницы, а не только слова

Добавление языка не добавляет перевод к существующим страницам — оно удваивает число страниц, которые кому-то надо держать актуальными. Каждое утверждение, цена, дата и изменение в команде теперь должны приезжать дважды, и отстающая версия — та, которую вы не прочитаете с первого взгляда.

Объявляйте связь между версиями, а не оставляйте роботам догадываться; как обозначаются локализованные версии, документирует Google Search Central. Решите заранее, какие страницы существуют на каких языках, потому что частично переведённый сайт без заявленного правила даёт худший исход: посетитель попадает на язык, которого не просил, и уходит, не найдя версию, написанную для него.

Что покрывает срок 7–12 дней, а что нет

Работа такой длительности покрывает карту страниц, дизайн каждого отдельного типа страницы, нужные этим шаблонам состояния, навигацию и передачу, по которой разработчик соберёт сайт. Она не покрывает написание всех текстов, фотосъёмку, программу блога, личный кабинет клиента и версию на втором языке, если это не заложили и не оценили отдельно.

Смету определяет число разных типов страниц, а не число страниц. Двенадцать страниц на четырёх шаблонах — работа меньше, чем шесть страниц, каждой из которых нужна своя вёрстка, и покупатель, сравнивающий два предложения, обычно сравнивает разные ответы на этот вопрос, о чём ни одно предложение не говорит.

Запишите страницы, которых на сайте не будет

Назовите отсутствия до старта: в первой фазе нет блога, нет входа для клиентов, нет шаблона кейса, нет второго языка. Не как отговорку, а как решение, и к каждому — условие, которое его изменит: блог, когда у публикаций появится владелец, кабинет, когда появятся аккаунты, в которые входят.

Отсутствия — то, что держит небольшой сайт цельным. Большинство корпоративных сайтов кажутся пустыми не потому, что страниц мало, а потому, что на них есть страницы, которые никто не поддерживает, добавленные из предположения, что у сайта такого рода они быть обязаны.

Практический чеклист

  • Вопросы на входе собраны из реальных заявок, возражений в продажах и запросов закупок
  • По странице на вопрос, у каждой — одно предложение о том, на что отвечает только она
  • Подписи в меню написаны так, как спросил бы посетитель, а не как называют внутри
  • Работы в доказательствах подписаны: клиентская, внутренняя или концепт, с объёмом и датой
  • Название юридического лица, адрес и названный контакт доступны одним нажатием
  • У каждого истекающего утверждения есть названный владелец и дата пересмотра
  • Языковое покрытие решено постранично, связь между версиями объявлена
  • Отсутствующие страницы записаны как решения, у каждой — условие, которое её добавит

Вопросы и ответы

Сколько страниц нужно сайту компании?

Столько, сколько есть разных вопросов, с которыми приходят посетители, — для большинства компаний это от шести до двенадцати. Считать страницы — неверная отправная точка; считать вопросы, которые вы можете назвать, и типы страниц для ответов на них, даёт число, которое можно защитить.

Нужен ли нам блог?

Только если у публикаций есть владелец. Блог с четырьмя записями двухлетней давности хуже, чем отсутствие блога: он читается как компания, которая остановилась. Если никто не согласился писать ежемесячно, оставьте место пустым и добавьте, когда это изменится.

Что должно быть на странице «О компании»?

Кто отвечает, где вы находитесь и с какого года — в виде, которым закупки смогут воспользоваться без запроса. Юридическое лицо, зарегистрированный адрес, названный контакт и год основания делают здесь больше работы, чем заявление о миссии, и именно это проверяет ревьюер.

Нужна ли каждой услуге своя страница?

Если их покупают по отдельности — да. Общая страница на несколько предложений заставляет каждого посетителя пролистывать то, за чем он не приходил, и не даёт вам ничего конкретного, на что ссылаться. Если два предложения всегда покупают вместе, это одна страница.

От чего зависит срок 7–12 дней?

От числа разных типов страниц, а не от количества страниц. Четыре шаблона на двенадцать страниц — меньше работы, чем шесть страниц, каждой из которых нужна своя вёрстка, так что это число стоит зафиксировать до сравнения предложений.